برای اینکه هزینه های سفارشات و معاملات را به حداقل ممکن کاهش دهیم لازم است هزینه های پیدا و پنهان در هر تراکنش خرید را شناسایی کنید.هزینه های هر خرید هم بسته به فرایندی که برای انجام عملیات خرید شرکت خود تعریف کرده اید متفاوت است ولی هزینه های کل خرید ها نسبت مستقیمی به تعداد خرید هایی که انجام میدهید دارد برای درک بهتر اهمیت این موضوع تصور کنید در یک شرکت معدنی یک فرایند خرید پیچیده و پر هزینه به تعداد دفعات زیاد تکرار شود در نتیجه هزینه های خرید شما بسیار افزایش خواهد داشت. تا جایی که امکان دارد فرایند خرید را ساده و موثر طرح ریزی کنید وتعداد دفعات خرید هم کم کنید.موضوع مهمی که در این ارتباط قابل طرح است اینکه مراحل مختلف پروسه خرید و توالی فعالیت ها و مسیولان انجام اقدامات را به صورت شفاف و واضح تعیین کنید مثلا با راه اندازی یک سیستم نرم افزاری م.جودی ها را به صورت خودکار کنترل کنید تا خود سیستم در زمانی که لازم هست سفارش خرید را صادر نماید حتی سیستم صدور سفارش خرید و انتقال آن به فروشنده یا تامین کننده های اقلام هم بایستی اتوماتیک یاشد.لب کلام اینکه هر چه موارد خرید کمتر و تعداد اقلام و حجم بیشتری ازآن ها در بک بار خرید انجام شود هزینه های مستقیم و غیر مستقیم هر عملیات خرید به تعداد و اقلام و حجم بیشتری تقسیم و سرشکن شده و هزینه های کل خرید کمتر می شود لازم است همواره بدانید که هزینه های خرید اقلام شرکت شما به چه عواملی بستگی دارند و بدانید که زمان، میزان تقاضا،هزینه های سازنده گان و عرضه کنندگان و متغیر های اقتصادی و بسیاری عوامل هزینه های شما را تغییر میدهند.قانون زمان تغییرات قیمت،نسبت مستقیم تقاضای کل بازار و قیمت اقلام متغیر های اقتصادی مربوط به بخش معدن و صنایع معدنی وبسیاری عوامل دیگر هستند که هزینه های خرید را نوسان و حتی متلاطم میکنند.ممنون از توجه تان جوکاریان 22آبان 1398 راه هایی برای کاستن هزینه خریدهای شرکت های معدنی
خرید هوشمندانه چیست؟
موارد مهم خرید خارجی
های ,هزینه ,اقلام ,ها ,انجام ,مستقیم ,هزینه های ,خرید را ,را به ,به تعداد ,های خرید
درباره این سایت